面试时经常被问到哪些问题？

你是站在候选人的角度来问的，或许你可以先了解一下HR为什么要问这些问题。下面我就站在HR的角度和大家说说，结构化面试的14个维度。虽然有些理论，但是其实在实操中大多数的HR确实是这么做的。

1、面试气氛营造：

这里HR主要是想缓解和候选人第一次见面的尴尬，或者让候选人适当放松。

2、基本了解情况：

这里HR主要是想了解候选人的一些基本信息，以方便后面更有针对性的深入了解。

3、了解求职动机：

这里HR主要是想了解候选人对岗位的态度，判断候选人是适应性和稳定性。

4、了解职业规划：

这里HR主要想了解候选人的发展空间，候选人对自己未来的规划是否清晰。

5、了解离职信息：

这里HR主要想了解候选人离职的真实原因，以分析候选人与岗位的匹配度。

6、考察岗位了解情况：

这里HR想了解候选人对目标岗位的心理预期，了解候选人的相关经验及自我评价。

7、了解工作关系：

这里HR想了解候选人的团队协作能力，岗位适应性。

8、详细了解工作经验：

这里是HR重点了解的东西，主要是考察候选人对岗位的熟悉程度以及过往工作经验、工作成绩以及思维创造力等等，是否能为目标岗位所用。

9、了解候选人的事业心

这里HR是想进一步了解候选人对岗位及工作的认知，是否有很强的自信心，有清晰的规划等。

10、了解候选人的工作态度

这里HR想了解的，还是候选人的组织纪律性，工作态度等等。如果候选人自高自大，肯定自己，否认团队，那么最终能力再强，也可能会惨遭淘汰。

11、考察候选人的分析判断力：

这里HR想进一步了解候选人分析问题和判断问题的能力，这些与工作实力关系不大，但是可以从中更好的判断候选人的性格及分析能力，从而考察其视野及前瞻性等等。

12、考察候选人的应变能力：

这里HR主要考察候选人的临场应变能力。如果一个问题问出来要考虑很久，或许他是在反复权衡，但是可以从中判断，他处理问题优柔寡断，或者他之前未处理过类似问题等等。

13、考察自知力和自控力：

这里HR主要考察候选人对自我的认知，比如他是否言不由衷啊，他是否有很好的控制力等等。

14、考察组织协调能力、人际关系与适应能力

这里主要针对管理岗位或者偏项目管理候选人的要求，也是HR会重点关注的一个点。主要考察候选人思维的缜密性，应对重大项目的协调能力等等。

一般而言，HR面试都是从以上14个维度出发，有些可能会合并到一起去考察，主要是看整场面试过程的连续性以及候选人的真实表达。

候选人如果研究了HR的这些面试维度，以及为什么要提出这样的问题，然后去针对性的做面试前的准备，相信面试都会事半功倍，而且逢面必过的。

最后，祝大家面试都顺利，早日拿到心仪的offer～～